Come crescere: saggezza da 6 anni di podcasting: Social Media Examiner
Podcasting / / September 26, 2020
In questa edizione speciale del podcast Social Media Marketing, rivelo quattro lezioni che ho raccolto da 6 anni di podcasting (e dal crescente Social Media Examiner).
Gli argomenti che tratterò includono come far crescere qualsiasi cosa, come avere successo attraverso l'omissione, come ottenere una leadership di pensiero e la mia visione della concorrenza.
Condividerò anche la storia originale di questo podcast e molto altro ancora.
Maggiori informazioni su questo spettacolo
Il Podcast di social media marketing è progettato per aiutare professionisti del marketing, imprenditori e creator impegnati a scoprire cosa funziona con il social media marketing.
In questo episodio, condivido le storie del podcast che illustrano come far crescere la tua attività.
Spiego come trovare aiuto e comprendere il tuo pubblico può aiutare la tua attività ad avere successo.
Troverai anche suggerimenti per diventare un buon leader di pensiero e collaborare con altri nel tuo settore.
Condividi il tuo feedback, leggi le note dello spettacolo e ottieni i link menzionati in questo episodio di seguito.
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Ecco alcune delle cose che scoprirai in questo spettacolo:
Come crescere
Come è iniziato il podcast sul social media marketing
Nell'estate del 2012, sapevo che stavamo lanciando Social Media Marketing World nel 2013. Sebbene molte persone sapessero di Social Media Examiner, non sapevano necessariamente chi fossi. Stavo cercando un modo creativo per mettermi di fronte al mio pubblico.
Allo stesso tempo, ho notato che molti dei miei colleghi si stavano muovendo verso il podcasting. Ho contattato Cliff Ravenscraft e l'ho assunto per insegnarmi tutto quello che avevo bisogno di sapere sul podcasting.
Un paio di mesi dopo, il 10 agosto 2012, sono andato in diretta con il nostro primo episodio. In quei primi giorni, frequentavo lo spettacolo per presentare le persone a me stesso e agli ospiti che avrebbero parlato al Social Media Marketing World. Il pubblico esistente di Social Media Examiner ha contribuito al successo iniziale dello spettacolo e quell'anno 1100 persone hanno partecipato alla conferenza. E avevo scoperto una vera passione.
In 6 anni abbiamo trasmesso 314 episodi settimanali. Lo spettacolo ha appena meno di 15 milioni di download e continua a essere classificato tra i primi 100 podcast nella categoria Business di Apple. Mentre lo spettacolo è rimasto per la maggior parte invariato, nel 2018 abbiamo aggiornato alcune cose. Abbiamo una nuova voce e nuova musica per l'intro e l'outro, e abbiamo aggiornato la copertina
Ascolta lo spettacolo per sentire Mike ricordare alcuni dei suoi primi argomenti dello spettacolo.
Come crescere ottenendo aiuto
Sono bravo in quello che faccio perché l'ho perfezionato nel corso degli anni. Tuttavia, il mio perfezionismo è forse anche la mia più grande debolezza. Il processo per produrre questo podcast è un ottimo esempio di come il mio perfezionismo possa intralciarmi.
Quando ho iniziato questo podcast, ho fatto tutto. Ho reclutato e programmato ogni ospite e registrato e modificato l'audio del podcast. Quindi il mio team lo ha trasformato in un post sul blog e lo ha programmato. Con questo processo, ho trascorso 3-4 ore a lavorare su ogni episodio. Tuttavia, poiché Social Media Examiner ha continuato a crescere, ho iniziato a sentire la stretta delle mie altre responsabilità e mi sono chiesto se potevo trasferire parti del processo di podcast.
Oggi, il mio assistente completa un'analisi dettagliata di tutte le persone che sto prendendo in considerazione per lo spettacolo. La sua analisi include esempi del loro linguaggio e audio, leadership di pensiero e concentrazione. Mi dà anche la sua reazione istintiva. Se la sua reazione istintiva dice che un potenziale ospite non è adatto, non leggo nemmeno il resto dell'email. Dico che sono d'accordo e andiamo avanti.
Nel 2018 ho finalmente rinunciato a modificare il podcast. Anche se mi piace modificare in formato Adobe Audition, Ho trovato qualcuno migliore di me e ne vale la pena. Ora, passo 90 minuti a produrre il podcast. Per prima cosa, faccio una pre-chiamata di 30 minuti durante la quale conosco l'ospite in modo da sembrare amici da sempre durante l'intervista. Usiamo questo tempo anche per discutere gli argomenti, quindi non ci sono sorprese durante l'intervista di un'ora.
Non sapevo quale sarebbe stato l'impatto del risparmio di poche ore alla settimana. Ma è stato enorme per me. Sono più disponibile al mio personale quando ha bisogno di aiuto per risolvere problemi interni all'azienda. Il margine di tempo extra riduce anche il mio stress. Quando ho smesso di provare a fare l'intero processo da solo, ho avuto spazio per crescere.
Rimarrai scioccato da come permettere ad altri di aiutarti possa migliorare la tua attività. Questa storia dal podcast è un esempio di ciò che ho vissuto nel corso degli anni. Quindi cosa puoi addestrare qualcun altro a fare? Rory Vaden, autore di Procrastinare allo scopo, suggerisce che per formare qualcun altro, dedichi fino a 20 volte il tempo necessario per svolgere l'attività. Quindi, se un'attività richiede un'ora, sii disposto a investire 20 ore in formazione.
Dopo che quella persona è completamente addestrata, inizi a vedere un ritorno su quell'investimento. Se risparmi un'ora alla settimana, risparmi 52 ore all'anno. Più avanti nel futuro, risparmierai centinaia di ore a valle che potrai utilizzare per far crescere la tua attività o te stesso.
Se sei un perfezionista come me, devi anche chiederti se puoi stare bene con qualcuno a corto di perfezione. Forse hai un'abilità che hai perfezionato in un decennio o molti decenni che sai essere estremamente difficile da replicare per qualcun altro. Tuttavia, forse non dovresti fare quel lavoro in modo da poter fare altre cose di cui hai bisogno o che sei chiamato a fare.
Ascolta lo spettacolo per ascoltare i miei pensieri sui modi in cui potresti trascorrere più tempo e crescere.
Come avere successo restringendo il pubblico
Di restringendo il tuo pubblico, Intendo omettere intenzionalmente o non nutrire un sottosegmento del tuo pubblico. Alcune persone lo chiamano niching down. Per avere successo, devi chiederti chi vuoi veramente raggiungere. A volte, all'inizio non conosci la risposta a questa domanda, ma diventa chiara nel tempo. Affinando la definizione del tuo pubblico, puoi concentrarti e crescere all'interno del tuo pubblico principale.
Ad esempio, quando ho iniziato questo podcast, il pubblico includeva operatori di marketing, blogger e podcaster. Era dappertutto perché non ero sicuro di chi volevo raggiungere. Pensavo che blogger e podcaster fossero altrettanto importanti per il mio pubblico quanto i professionisti del marketing. Tuttavia, mi sono reso conto che i marketer erano più interessati ai prodotti che Social Media Examiner vende (vale a dire Mondo del social media marketing).
Sebbene alcuni blogger e podcaster siano interessati anche al Social Media Marketing World, la maggior parte di loro non può permettersi di partecipare alla conferenza perché molti di loro sono hobbisti. Anche se mi identificherò sempre come podcaster e blogger, ho imparato che il vero pubblico su cui dovevo concentrarmi era il marketing.
In effetti, ho ristretto il pubblico al marketing che lavora per un'azienda più piccola (non per grandi aziende). Sebbene gli argomenti discussi in questo podcast siano ugualmente rilevanti per chi lavora per un'azienda da miliardi di dollari, non discuto nulla di specifico per i grandi marchi. Mi concentro sulle cose con cui i piccoli marketer tendono a occuparsi.
Ho ristretto il pubblico dei podcast analizzando tutto ciò che Social Media Examiner ha creato, inclusi i nostri episodi di podcast, post di blog e contenuti social. Attraverso questa analisi, ho visto che i contenuti incentrati esclusivamente sul marketing hanno sempre sovraperformato. Anche in Social Media Marketing World, più persone hanno partecipato alle sessioni di marketing rispetto alle sessioni di blog o podcast.
Sulla base di questa analisi, abbiamo omesso i contenuti incentrati sul blog o sul podcast dal nostro programma di produzione. Queste omissioni ci hanno aiutato a continuare a nutrire il pubblico che volevamo far crescere.
Anche sondare il nostro pubblico mi ha aiutato a capire chi volevo raggiungere. Il sondaggio pone molte domande e non è difficile da fare. Conduciamo il nostro sondaggio annuale di settore da 10 anni e i dati ci aiutano a capire chi è il nostro pubblico, il che a sua volta ci aiuta a produrre i nostri contenuti.
Sebbene non sia necessario fare tutte le cose che facciamo noi, l'idea generale di restringere il pubblico può essere utile se produci contenuti che sembrano ovunque. Qualunque sia la piattaforma che utilizzi, puoi essere tentato di concentrarti su contenuti che hanno un ampio appeal e non hanno una nicchia ben definita. Se questo è un problema per te, il tuo vasto pubblico potrebbe spiegare alcune delle difficoltà che stai affrontando.
Quando servi prima di tutto il tuo pubblico più importante, senza compromessi, accadono grandi cose. Sono sicuro che l'hai già sentito, ma è così vero: restringere la tua nicchia migliora la tua attività. In realtà ti aiuta a crescere, anche se non sembra che dovrebbe. Funziona perché in un mercato più ristretto è più facile competere e diventare un leader.
Dopo aver sviluppato il tuo pubblico di nicchia, devi mantenere la tua attenzione su quel pubblico. Man mano che la tua attività cresce, amici e sconosciuti vorranno che tu presenti il loro nuovo libro o prodotto sulla tua piattaforma, che si tratti del tuo podcast o di qualche altro canale. Quando la cosa che stanno promuovendo non è adatta, devi essere pronto a dire di no.
Per dire di no ma essere comunque incoraggiante, mi congratulo con il mio amico per il loro nuovo prodotto. Per essere davvero un buon amico, potrei dire: "Bene, cerchiamo di trovare un modo per farlo funzionare". Ad esempio, quando Michael Hyatt è stato ospite del mio podcast, ne ha parlato specificamente la strategia di marketing che ha usato per lanciare il suo libro. Altre volte, devi dire: "Il contenuto che produciamo riguarda questo e non credo che sia adatto al mio pubblico".
Essere un gatekeeper per il tuo pubblico è importante perché se permetti qualcosa nei tuoi contenuti streaming che non interessa il tuo pubblico, si disconnetterà e forse annullerà l'iscrizione o si interromperà ascoltando. Far stare bene un amico non vale il rischio di danneggiare la tua attività.
Gli sconosciuti ti presenteranno ancora più duramente agli eventi o via e-mail. Proveranno a torcerti il braccio o a persuaderti che non ti stai concentrando sulle cose giuste. Tuttavia, conosci il tuo pubblico meglio di chiunque altro al mondo. Solo raramente gli estranei conoscono davvero il tuo pubblico e offrono consigli utili. Per la maggior parte, queste persone hanno un secondo fine: mettersi di fronte al pubblico.
Quando vai fuori tema, rischi non solo di alienare il tuo pubblico principale, ma anche di attirare persone che non sono importanti per la tua attività. Per questo motivo, evita di coprire un argomento in modo che i tuoi contenuti vengano classificati o perché hai qualcosa di utile da condividere.
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CLICCA QUI PER I DETTAGLI - I SALDI FINISCONO IL 22 SETTEMBRE!Per illustrare, ho fatto un episodio di podcast e un post sul blog su come riavere la tua pagina Facebook quando Facebook la rimuove, sulla base di un'esperienza vissuta da Social Media Examiner. Ancora oggi, quasi una volta alla settimana, sconosciuti da tutto il mondo mi chiedono di aiutarli a riavere la loro pagina. Tuttavia, non è questo il lavoro in cui mi trovo.
Ascolta lo spettacolo per saperne di più sui miei rimpianti per aver prodotto un episodio di podcast fuori tema.
Leadership di pensiero
Definisco un esperto qualcuno che ha deciso di concentrarsi su qualcosa di specifico, come il bot marketing, gli annunci di Facebook o Instagram TV. Diventano noti per qualcosa perché producono costantemente contenuti che dimostrano di sapere di cosa stanno parlando. Quel contenuto potrebbe essere post di blog, podcast, video, corsi o qualcosa di simile.
Secondo me, un buon esperto deve essere anche un buon comunicatore. Se un esperto non riesce a comunicare verbalmente in modo efficace, non lo farò parlare sui miei palchi o sul mio podcast. Oppure, se un esperto vuole essere conosciuto solo per la sua scrittura, deve scrivere bene. Un buon esperto è anche un buon insegnante, il che significa che capisce come organizzare le proprie conoscenze in modo da poterle articolare con grande concentrazione e senza inciampare molto.
Per proiettare quel perfezionamento esperto, devi mantenere le attività che ti hanno aiutato a diventare un esperto in primo luogo. Tuttavia, gli esperti vanno e vengono. In qualsiasi settore, vedrai le persone diventare esperti e poi svanire. Credo che le persone svaniscano per tre ragioni.
In primo luogo, le loro motivazioni per lo sviluppo della loro leadership di pensiero erano fuorvianti. Ad esempio, a volte le persone vogliono la fama, ma non è così appagante come pensi. La fama non paga i conti né ti fa sentire meglio.
La seconda ragione per cui gli esperti svaniscono è perché non riescono a costruire un business attorno alla loro esperienza. Molte persone producono contenuti su un argomento come attività secondaria, ma non riescono a capire come sviluppare un modello di business da quel contenuto. Di conseguenza, non possono continuare a produrre quei contenuti per motivi finanziari. Il loro lavoro è in competizione con il loro trambusto secondario, oppure devono tornare al lavoro perché i loro contenuti non stanno facendo soldi.
Terzo e più comunemente, gli esperti possono anche svanire perché smettono di fare le cose che li hanno aiutati a diventare noti. Supponiamo che tu o qualcuno che conosci abbia ricevuto molta visibilità e sia diventato noto come uno dei massimi esperti in un campo. Dopo tutto quel duro lavoro, si può essere tentati di pensare: “Finalmente ce l'ho fatta! Ora posso riposare "o" Ora posso semplicemente assumere un gruppo di clienti e non preoccuparmi mai più ".
Ciò potrebbe essere vero per 6 mesi a un anno. Tuttavia, se smetti di produrre regolarmente contenuti, le persone si dimenticano di te e smettono di consigliarti. Alla fine, quando hai bisogno di più clienti, nessuno ti presta attenzione perché hai smesso di produrre costantemente contenuti, che è ciò che ti ha reso un massimo esperto.
Inoltre, in un settore in continua evoluzione come il social media marketing, è necessario tenere il passo con questi cambiamenti. Altrimenti, potresti parlare di cose che non sono pertinenti come una volta. Le persone si renderanno conto che sei al passo con i tempi e non sanno più di cosa stai parlando. Perderai il tuo vantaggio.
Mentre i relatori di Social Media Marketing World cambiano, noto quando le persone diventano grandi e poi svaniscono. La conferenza ospita molti esperti provenienti da diverse nicchie e gli oratori cambiano continuamente. Per la prossima ondata di esperti in questo settore, questi cambiamenti rappresentano un'enorme opportunità. Poiché alcuni dei migliori professionisti di oggi perdono il loro vantaggio, nuove persone possono riprendere da dove avevano interrotto e riprendere quel ruolo.
In altre parole, è importante capire che nessuno ha un blocco in nessuna nicchia. In effetti, quando qualcuno ha un incredibile successo, puoi usarlo come un'opportunità per diventare migliore di loro per coprire le ultime e le più grandiose con l'evoluzione del settore. Se quell'esperto viene distratto da tutte le opportunità che si presentano, non starà al passo.
Se vuoi essere un leader di pensiero riconosciuto in qualsiasi settore, ti suggerisco di dedicare tempo alla creazione di contenuti, ora e per sempre. Crea un piano per dedicare un certo numero di ore alla settimana alla creazione di contenuti e non lasciare mai che nulla invada quel tempo.
Questo contenuto è il modo in cui le persone ti scoprono. Quando le persone leggono, ascoltano o guardano i tuoi fantastici contenuti, iniziano a condividerli pubblicamente o privatamente. Cominciano anche a consigliarti ad altri che sono alla ricerca di esperti nel tuo campo. Nel tempo, avrai successo finché non incontrerai uno dei tre problemi che ho menzionato prima: le tue motivazioni sono sbagliate, non puoi costruire un business o renderlo grande e smettere di condividere il tuo conoscenza.
In altre parole, per diventare un leader di pensiero, devi riconoscere che l'apprendimento costante è importante. Non riuscirai mai a "farcela" e poi sarai in grado di smettere di imparare. Se sei sempre disposto a lavorare per la leadership di pensiero, puoi avere successo come leader di pensiero e mantenere il primo posto.
Ascolta lo spettacolo per ascoltare i miei pensieri sull'etica del lavoro che un aspirante esperto deve avere.
Come collaborare alla concorrenza
Mentre ti fai strada nel mondo degli affari, non farti prendere troppo dal fatto che molte altre persone stanno facendo la stessa cosa. È un dato di fatto, potresti anche voler collaborare con alcune di queste persone perché molte opportunità sono disponibili per tutti. Opero con una mentalità dell'abbondanza: la nostra nicchia ha spazio più che sufficiente per molti esperti.
Anche se sono molto competitivo, ho sempre pensato che la collaborazione sia più potente che andare da soli. Ad esempio, la collaborazione è popolare nei podcast e su YouTube. Nel mio caso, sono diventato amico della maggior parte delle persone che considero la mia concorrenza. Ascolto quasi tutti i podcast che competono con questo podcast e penso che molti degli host di questi podcast siano eccellenti.
In effetti, promuovo la mia concorrenza inserendoli nel mio podcast. Dico al mio pubblico che ascolto i loro podcast e che anche il mio pubblico dovrebbe ascoltarli, sapendo benissimo che alcuni di loro sono migliori di me. Inoltre, molti dei miei concorrenti hanno parlato in qualche modo ai miei eventi.
Poiché collaboro con i miei concorrenti, posso anche fare rete con loro. Questo è il vantaggio. Per illustrare, se voglio invitare qualcuno che sento su un altro podcast ad essere un ospite del mio podcast, posso contattare l'host del podcast, che fa volentieri un'introduzione. Con quel rinvio, posso ospitare quella persona sul mio podcast. Inoltre, restituisco il favore ad altri host di podcast. Questa collaborazione è potente.
Per costruire una rete collaborativa come questa per te stesso, pensa a chi sono i tuoi concorrenti nel campo dei contenuti e cosa puoi fare per aiutarli. E non dire a te stesso: "Come posso aiutarli in modo che possano aiutare me?" Concentrati su come puoi effettivamente aiutarli senza chiedere nulla in cambio.
L'obiettivo è farsi conoscere come una persona generosa che vuole aiutare tutti. Quindi diventi famoso per essere leader nel settore e connettere le persone, anche se fai tutto dietro le quinte. In effetti, quando lavori con la concorrenza, potresti smettere di pensarla come concorrenza. Invece, potresti considerarli come partner, il che è probabilmente un quadro migliore perché stiamo tutti cercando di raggiungere lo stesso obiettivo.
Ciò che ti distingue sei tu. Nessuno raggiunge l'obiettivo condiviso come te. Nessuno lo fa come me. Ogni azienda è leggermente diversa ed è un grande mondo. Le persone possono venire alla mia conferenza e andare a quella di qualcun altro. Le persone possono acquistare il mio prodotto e anche il tuo prodotto.
Ascolta lo spettacolo per altri miei pensieri sulla competizione contro la collaborazione.
Scoperta della settimana
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Ascolta lo spettacolo per saperne di più su Video Resizer per IGTV e altro e facci sapere come funziona l'app per te.
Aspetti chiave menzionati in questo episodio:
- Ulteriori informazioni sulla modifica in Adobe Audition.
- Leggere Procrastinare allo scopo di Rory Vaden.
- Ascolta l'episodio in cui Michael Hyatt ha condiviso la sua strategia di marketing del libro.
- Ridimensiona i video con l'estensione Video Resizer per IGTV e altro App per iOS.
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- Scarica il file Rapporto del settore del social media marketing 2018.
- Impara di più riguardo Social Media Marketing World 2019.
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