Come includere tutti i dipendenti nel tuo social media marketing: Social Media Examiner

Vuoi espandere la portata della tua attività sui social media?

Hai pensato di coinvolgere tutti i tuoi dipendenti?

La portata dei social media della tua azienda può crescere notevolmente se tutti i tuoi dipendenti aiutano a diffondere il tuo messaggio.

In questo articolo, lo farai scopri come coinvolgere tutto il tuo staff nel tuo social media marketing.

Perché coinvolgere tutti i dipendenti?

Il social media marketing sta diventando complicato in questi giorni. Ci sono così tante aziende in competizione per attirare l'attenzione e i clienti sono più disposti a parlare con le persone rispetto ai marchi. Allora come puoi far sentire il messaggio della tua attività sui social media? Facendo parlare tutta la tua azienda della tua attività sui social media.

Ma includere tutti nei tuoi sforzi sociali è più complicato che dire ai tuoi dipendenti di condividere i tuoi link sui loro profili. Devi

coordina i tuoi sforzi in modo che tutti capiscano la strategia sociale di base e come dovrebbero rappresentare il marchio.

Ecco alcuni suggerimenti per portare tutti a bordo del treno di marketing sociale.

# 1: fornire un unico strumento per la comunicazione centralizzata

È essenziale che ogni giocatore capisca cosa sta succedendo, dove e quando. Ovviamente, non puoi tenere tutti sulla stessa pagina se utilizzano strumenti diversi. Scegli uno strumento, mettici tutti sopra, e comunicare.

Slack è il mio preferito, perché puoi creare canali con determinate autorizzazioni che ti permettono di farlo parlare a diversi gruppi, mantenendo tutti coinvolti con il processo. Inoltre, è facile da usare e ha un'app per dispositivi mobili per non perderti nulla.

DrumUp è un altro strumento che lo farà tieni tutti aggiornati. Loro difesa dei dipendenti la funzione ti consente di importa il feed RSS del tuo blog aziendale in modo che i membri del tuo team possano condividere e pianificare facilmente condivisioni sui propri canali di social media come Twitter, Facebook e LinkedIn.

# 2: crea un luogo in cui tutti possano partecipare al brainstorming

I dipendenti al di fuori del tuo team sociale potrebbero avere buone idee sulle tue campagne e sulle tattiche future per dominare reti diverse. Potrebbero anche avere delle idee terribili al riguardo. In ogni caso, non lo saprai a meno che non dai loro la possibilità di dirtelo, ed è improbabile che condividano le loro idee senza che ti venga chiesto.

Ogni poche settimane programmare una riunione in cui le persone possono condividere le proprie idee e tutti possono discuterne.

Nel frattempo, creare un luogo in cui le persone possano dare suggerimenti tra le riunioni. L'ho sempre usato Trello per questo, poiché chiunque può aggiungere una carta. Mantiene anche le informazioni organizzate perché le persone possono taggare gli argomenti del loro feedback.

È probabile che i tuoi dipendenti abbiano almeno una connessione con il tuo target demografico e con ciò che è caldo nel mondo online in questo momento. Quindi dare loro l'opportunità di presentare le loro idee ti aiuterà a tenere il dito sul polso e a trarre vantaggio dalle tendenze attuali, dagli argomenti caldi e persino dai meme.

# 3: Presenta i post social dei tuoi dipendenti sul blog aziendale

Un altro modo per incoraggiare i tuoi dipendenti a condividere gli aggiornamenti della tua azienda è inserire le loro condivisioni sui social nel tuo blog.

Per Twitter puoi:

• Aggiungi i tuoi dipendenti a un elenco Twitter separato.
• Introduci un hashtag unico e incoraggia i dipendenti a usarlo ogni volta che twittano qualcosa relativo all'azienda.
• Usare un Widget di Twitter per incorporare gli aggiornamenti nel tuo blog.

Per Instagram, prova uno strumento come Yotpo, che ha una potente funzione di cura di Instagram. Ancora, chiedi ai tuoi dipendenti di utilizzare un hashtag unico, quindi dalla dashboard di Yotpo, scegli gli aggiornamenti più interessanti e pubblicali al widget Yotpo che hai installato sulla tua pagina.

Puoi anche utilizzare la funzione di cura di Yotpo per concorsi interni all'azienda per incoraggiare e premiare gli aggiornamenti Instagram più creativi relativi alla tua azienda.

# 4: Dipendenti in primo piano negli aggiornamenti sui social media aziendali

È probabile che la soddisfazione dei dipendenti aumenti quando applaudi i dipendenti sui canali dei social media della tua azienda. Anche il tuo coinvolgimento aumenterà sicuramente, perché i tuoi dipendenti apprezzeranno, commenteranno e ricondivideranno gli aggiornamenti che li caratterizzano. Questa tattica avvantaggia la tua azienda e incoraggia i dipendenti a diventare i sostenitori dei social media del tuo marchio.

Pubblica molte immagini di eventi, pranzi e routine dell'ufficioe prenditi il ​​tempo per taggare i dipendenti in questi aggiornamenti in modo che vengano informati che sono presenti.

Come esempio, Hootsuite presenta frequentemente i loro dipendenti sul loro account Instagram. Non mancano mai di taggare il dipendente nella descrizione, il che di solito si traduce in un maggiore coinvolgimento.

# 5: monitora e condividi il tuo successo per costruire l'orgoglio dei dipendenti

Assicurati di condividere tutti i risultati positivi con i membri del tuo team per includerli nel tuo successo. Leadfeeder semplifica il monitoraggio dei lead provenienti dai social media in modo da poter vedere il risultato tangibile dell'impegno del tuo team.

Appena impostare alcuni filtri per monitorare i leadche hanno scoperto il tuo sito dai social media (Twitter, Facebook, LinkedIn).

Crea una nuova notifica così il tuo team è a conoscenza di nuovi lead provenienti da Twitter.

Conclusione

UN Business 2 Sondaggio comunitario ha rilevato che il 90% delle persone di età compresa tra i 18 ei 29 anni utilizza i social media e un terzo di questi preferisce i social media come forma principale di comunicazione con i marchi. Inoltre, il messaggio del brand viene ricondiviso 24 volte più frequentemente quando distribuito dai dipendenti rispetto ai marchi.

Sempre più aziende stanno iniziando a realizzare questo vantaggio e stanno consentendo ai propri dipendenti di accedere ai social media. Già nel 2012, Gartner ha riferito che il numero di aziende che bloccano l'accesso ai social media per i dipendenti è sceso del 10% all'anno. Il 50% ha bloccato l'accesso nel 2010 e meno del 30% nel 2014.

Anche se i tuoi dipendenti saranno quasi certamente felici di aiutarti sul fronte dei social media, non è il loro lavoro principale. Se ti aspetti che lo facciano per niente, stai semplicemente aggiungendo del lavoro extra ai loro programmi già occupati, che è un modo rapido per perdere la tua squadra. Se vuoi includerli sui social media per la tua attività, devi farlo dare loro incentivi per la condivisione di contenuti, l'interazione e la partecipazione.

Consideralo come un programma di ambasciatore interno. Dai loro gadget, denaro extra, sconti, servizi gratuiti o qualsiasi altra cosa tu possa pensare che lo farà incoraggiarli a fare della condivisione sociale una parte delle loro attività quotidiane. Dovresti anche rendilo un processo divertente, come scattare foto o registrare video di riunioni e feste di gruppo. Che tu ci creda o no, anche quel piccolo gesto può migliorare il loro gioco perché si sentono apprezzati.

Se incentivi l'uso dei social media, vedrai i risultati.

Cosa pensi? Considererai l'inclusione dei tuoi dipendenti nel tuo social media marketing? Hai qualche consiglio da condividere? Fateci sapere nei commenti!