Perché Web3 è ancora piccolo e di cosa abbiamo bisogno per crescere: Social Media Examiner

Vuoi aiutare più persone a utilizzare NFT e DAO per il business? Ti stai chiedendo come abbassare la barriera all'ingresso per Web3?

In questo articolo scoprirai come coinvolgere più persone su Web3.

Cosa ti perdi ignorando Web3

Ricordi tutte le aziende e le startup lanciate durante il boom delle dot-com negli anni '90? Dei tanti che furono generati, pochissimi sopravvissero.

Ci sono state molte turbolenze e cambiamenti mentre cercavamo il nostro modo di fare affari su Internet? SÌ. Quel rapido cambiamento ha reso Internet una moda passeggera? NO.

Lo scetticismo era valido, ma le aziende hanno riconosciuto le opportunità offerte da Internet e hanno spostato la propria attività online all'inizio erano di gran lunga più preparati per il cambiamento culturale rispetto alle loro controparti che hanno liquidato Internet come insostenibile.

Aziende come Google, Amazon e PayPal fanno ormai parte della vita di tutti i giorni.

Ora, confronta lo stato attuale di Web3 con lo stato di Internet negli anni '90 e riconoscerai che esiste la stessa opportunità con questa prossima iterazione di Internet. Ci saranno false partenze ed errori man mano che andiamo avanti, ma queste cose sono le caratteristiche del processo di apprendimento.

Proprio come prima, lo scetticismo è giustificato. Ma Web3 è qui per restare e permeerà tutti gli aspetti del business.

Spostare la tua attività e il marketing online nei primi giorni di Internet comportava molte complessità che non dobbiamo affrontare oggi. Quindi, se volevi creare un sito Web o una pagina di destinazione, dovevi eseguire la tua codifica HTML o assumere uno sviluppatore. Oggi, WordPress e altre soluzioni GUI rendono facile per chiunque abbia accesso a Internet trascinare e rilasciare per creare un sito Web in pochi minuti.

Oggi lavorare in Web3 è complesso ma presto emergeranno soluzioni simili a WordPress.

Se vuoi essere in prima linea nell'innovazione, ora è il momento di scavare, sperimentare e imparare. Le fortune saranno fatte da coloro che creeranno le soluzioni chiavi in ​​mano o drag-and-drop che consentiranno ad altre aziende di integrare Web3 nei loro modelli di business e di marketing.

Se vuoi aspettare che emergano queste soluzioni prima di entrare, puoi tenere Web3 sul tuo radar.

Come puoi guidare consumatori e clienti ad accettare e navigare in questa nuova frontiera? Comprendendo cosa li trattiene e rimuovendo quelle barriere.

Come abbassare le barriere che impediscono alle persone e alle aziende di utilizzare Web3 

Fino a quando le soluzioni semplificate non saranno disponibili per consumatori e clienti su larga scala, ci sono una serie di ostacoli da superare per aiutare più persone a comprendere e accedere con sicurezza a Web3.

#1: Rendi Web3 accessibile alla lingua 

Il primo problema è la lingua utilizzata in Web3. Molti dei termini utilizzati sono inutilmente confusi o astratti quando non è necessario, e il loro utilizzo può impedire alle persone di provare Web3.

Ad esempio, perché vengono chiamate le commissioni di transazione tasse del gas?

La risposta profonda è che quando una transazione viene convalidata su una blockchain, una percentuale della transazione viene pagata alla persona che la convalida. Ethereum spiega quella tassa come "il carburante che consente alla [rete Ethereum] di funzionare, nello stesso modo in cui un'auto ha bisogno di benzina per funzionare". Quindi... tariffa del gas.

Le persone hanno bisogno di quel livello profondo di comprensione per abbracciare il Web3? Non probabile. La maggior parte delle persone non sa cosa sia HTTPS, ma usa Internet ogni giorno.

L'obiettivo di coinvolgere più persone in Web3 è meglio raggiunto utilizzando termini con cui le persone hanno già familiarità.

Social Media Examiner è gratuito Corso Web3 per principianti E Newsletter di Web3 Daily utilizzare un linguaggio familiare per spiegare le differenze tra Web2 e Web3, demistificare il linguaggio tecnico e accademico di Web3 e aiutare le persone a capire perché abbiamo bisogno di Web3.

#2: Semplifica l'uso del portafoglio digitale

Il concetto di portafoglio digitale può confondere e preoccupare le persone.

La reazione è comprensibile perché i portafogli sono in genere sinonimo di finanze e identità e queste cose devono essere salvaguardate. Le persone si chiedono perché debbano collegare un portafoglio a un sito Web in un momento in cui mantenere l'identità personale e i dettagli finanziari al sicuro sono al primo posto.

Ecco come semplificarlo:

L'opzione per utilizzare un singolo indirizzo Gmail per accedere a vari siti Web e reti tramite Accedi con Google ha permeato Internet. In Web3, il tuo portafoglio digitale sostituisce la necessità di un indirizzo Gmail e Connect Wallet sostituisce Accedi con Google.

Gli ostacoli più grandi sono le esperienze utente contorte (UX) che le persone devono navigare per creare un portafoglio in primo luogo.

Innanzitutto, devi registrarti e talvolta ciò comporta il download anticipato del software del portafoglio. Secondo, devi creare una password. E infine, ti verrà data una frase di sicurezza composta da 12 parole casuali. Sarai avvisato di non salvare questa frase su nessun dispositivo che si connette a Internet perché può essere violato. La carta è una scelta solida ma non puoi mai perderla perché quella frase di sicurezza è unica e non può essere recuperata.

Questo è molto stress da affrontare per un principiante di Web3. Fortunatamente, alcuni talentuosi designer di UX in questo spazio stanno lavorando per semplificare il processo.

I portafogli Flow sono un buon esempio dei progressi compiuti verso una UX semplificata. Dopo aver inserito la tua email e password, puoi utilizzare immediatamente il tuo portafoglio; la sicurezza viene dopo.

#3: creare modelli di business e marketing Web3 di successo da emulare

L'adozione di massa di Web3 sarà necessaria sia per le imprese che per i consumatori.

La cosa più importante che spingerà avanti l'adozione di Web3 con le aziende e gli esperti di marketing è vedere come gli altri hanno avuto successo. Mostra alle persone come gli altri hanno avuto successo e prenderanno quella tabella di marcia e la faranno propria. Presto ne seguiranno altri.

Guidare l'adozione da parte dei consumatori di Web3 si baserà su ciò che è vantaggioso per loro e su quanto sia facile sfruttare ciò che viene offerto. L'onboarding continuo sarà la chiave.

Starbucks lo ha capito e lo ha usato a suo vantaggio.

Il concetto di programma fedeltà è molto familiare ai clienti di Starbucks, così come la pratica di raccogliere tazze da negozi in diverse città o tazze durante i periodi stagionali. Quando ha lanciato la sua iniziativa Web3, chiamata Odyssey, sulla blockchain Polygon, la società l'ha definita un programma di "estensione di Starbucks Rewards". Non richiedeva a nessuno di creare un portafoglio digitale. L'onboarding è semplice perché utilizza l'accesso Starbucks Rewards esistente di un cliente.

I partecipanti a Odyssey ricevono oggetti da collezione digitali (NFT) chiamati Journey Stamp effettuando acquisti e partecipando ai giochi. I Journey Stamp danno quindi ai titolari l'accesso a promozioni speciali ed esperienze coinvolgenti.

Web3 ha un grande potenziale per le società di gioco, ma molte stanno affrontando un contraccolpo per le loro iniziative Web3. Stanno cercando di richiedere alle persone di acquistare NFT per giocare.

E se, invece, creassero NFT per le skin e altre risorse di gioco che i giocatori raccolgono come parte del gioco? Quindi potrebbero consentire ai giocatori di vendere o scambiare tali risorse su un mercato secondario a condizione che una royalty venga restituita alla società di gioco ogni volta che la risorsa passa di mano.

Se fatto correttamente, all'inizio i giocatori non si renderebbero nemmeno conto di avere un portafoglio Web3. Le risorse apparirebbero semplicemente in un elenco di oggetti o attrezzature all'interno del gioco.

Giochi epici Fortnite il modello di business si basa sulla vendita di skin cosmetiche ai giocatori, alcune delle quali non sono più disponibili o sono molto rare. Questo modello consentirebbe all'azienda di continuare a trarre profitto dalle vendite avvenute anni fa.

Questo potrebbe essere dove Giochi Sony è diretto.

Poi c'è il gioco Web3 di Nike. Nel dicembre 2021, Nike ha acquisito la società di moda digitale e oggetti da collezione RTFKT. Nel dicembre 2022, hanno lanciato una campagna per iscrivere le persone a un ID .swoosh. Chi si iscrive crea anche un wallet dedicato tramite BitGo.

Nike non ha bisogno di Web3 per costruire una base di fan entusiasti, ma ora molti dei loro fan hanno un portafoglio digitale. Ciò significa che Nike può trasmettere un NFT di scarpe gratuito ai singoli portafogli. E se quell'NFT desse al titolare un posto nella stanza per una chiacchierata davanti al fuoco con Michael Jordan a New York? Come fan, sei eccitato.

Nike potrebbe farlo senza Web3? Sicuro. Ma controllando l'evento con un NFT, si sono preparati a riscuotere le royalty se un titolare decide che preferirebbe vendere quel biglietto/NFT.

In che modo un'azienda più piccola potrebbe trarre vantaggio dal gating? Shopify ora offre token gating per i siti Web alimentati dalla sua soluzione di e-commerce, il che significa che un rivenditore può fornire ai propri clienti un token che apre "l'accesso a prodotti esclusivi, esperienze, contenuti e altro ancora".

Web3 offre molteplici e varie opportunità alle aziende per creare affinità con il marchio, premiare la fedeltà dei clienti e altro ancora. Lasciati ispirare da queste idee.

Altre note da questo episodio

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